CONDIVIDO PER LA PRIMA VOLTA: I Miei Strumenti Personali per Controllare e Far Crescere il Business.

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DIRETTAMENTE DAL MIO MAC:

  • Tieni monitorate le KPI di cui hai veramente bisogno per la Crescita Aziendale, come i Veri Imprenditori.
  • Monitora l'andamento periodico mensilmente, settimanalmente e giornalmente.
  • Crea gli scenari previsionali delle tue Campagne, del Marketing e delle Vendite prima di partire con una nuova Strategia o Progetto.
  • ​Controlla l'intero processo d'acquisto aziendale.
  • ​Solo il 34% delle aziende è in grado di controllare le giuste KPI evitando la perdita di informazioni e sprechi di investimenti.
  • Inizia a prendere decisioni basate sui numeri reali e non su sensazioni!

Inizia a prendere decisioni basate sui numeri reali e non su sensazioni!

"Non c'è Nessuna Formula Segreta per Diventare Ricchi, il Successo di un Business è solo Questione di Prendere Decisioni Logiche Basate sui Numeri..."

- Alessandro Bentivoglio

QUALI SONO GLI STRUMENTI DISPONIBILI?

1

KPI GENERALI

Processo d'Acquisto

Questo è in assoluto il file più importante da avere per controllare l'andamento del tuo business (vendite e marketing) nel tempo.

Disponibile

2

KPI PREVISIONALI

Progetto / Campagna

Impara come Creare degli Scenari Previsionali prima di lanciare qualsiasi Progetto o Campagna e prevedere i risultati della tua Strategia.

Non Disponibile

3

ANALISI APPUNTAMENTI COMMERCIALI

Con questo file potrai estrapolare i risultati di tutti i tuoi appuntamenti commerciali, analizzarne gli esiti e trarre conclusioni sugli appuntamenti.

Non Disponibile

4

KPI MASTERCLASS / EVENTO

Analizza in tutti i suoi passaggi l'esito dei tuoi eventi fisici o digitali, investimenti, ricavi, profitti e vendite.

Non Disponibile

5

KPI YOUTUBE

/ SOCIAL

Non basta pubblicare contenuti ma anche in questo caso è importante monitorare i dati.

Non Disponibile

6

BUDGET COSTI / RICAVI ANNO FUTURO

Alla fine dell'anno è il momento di pianificare i risultati attesi per l'anno futuro e monitorare lo scostamento durante l'anno.

Non Disponibile

7

CONFRONTO COSTI / RICAVI / PROFITTI

ANNO SU ANNO

File molto importante per analizzare la stagionalità del business in base alle strategie applicate e come replicare ciò che ha funzionato.

Non Disponibile

8

KPI GIORNALIERE GESTIONE TELEFONICA DEI LEADS

Senza un controllo giornaliero dell'attività di gestione telefonica dei leads è impossibile creare un team commerciale performante

Non Disponibile

9

KPI GIORNALIERE GESTIONE TELEFONICA DEI LEADS

Infine, avere il quadro sugli appuntamenti del team commerciale e capire se stanno lavorando o meno è la chiave della crescita di un Business!

Non Disponibile

Inizia a prendere decisioni basate sui numeri reali e non su sensazioni!

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